Apa Itu Bisnis Model Canvas Dan Bagaimana Cara Membuatnya

Apa Itu Bisnis Model Canvas?

Bisnis Model Canvas adalah alat visual yang digunakan untuk menggambarkan dan menganalisis model bisnis suatu perusahaan. Ini adalah kerangka kerja sederhana namun kuat yang membantu pengusaha dan eksekutif bisnis mengidentifikasi dan mengelola elemen-elemen penting dari bisnis mereka.

Canvas ini dikembangkan oleh Alexander Osterwalder dan Yves Pigneur pada tahun 2008 dan telah menjadi alat yang populer di kalangan startup, perusahaan kecil, dan bahkan perusahaan besar.

Komponen Bisnis Model Canvas

Bisnis Model Canvas terdiri dari sembilan komponen utama yang saling terkait:

1. Segmen Pelanggan: Mendefinisikan kelompok pelanggan yang ditargetkan oleh bisnis.
2. Proposisi Nilai: Menggambarkan nilai unik yang ditawarkan bisnis kepada pelanggannya.
3. Saluran: Menjelaskan bagaimana bisnis menjangkau dan berkomunikasi dengan pelanggannya.
4. Hubungan Pelanggan: Menjabarkan jenis hubungan yang ingin dibangun bisnis dengan pelanggannya.
5. Sumber Daya Utama: Mengidentifikasi aset dan kapabilitas penting yang dibutuhkan bisnis untuk beroperasi.
6. Aktivitas Utama: Mencantumkan aktivitas yang dilakukan bisnis untuk menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan.
7. Kemitraan Utama: Menguraikan aliansi strategis dan kemitraan yang mendukung model bisnis.
8. Struktur Biaya: Menjelaskan biaya yang dikeluarkan bisnis untuk beroperasi.
9. Arus Pendapatan: Mengidentifikasi sumber pendapatan bisnis.

Cara Membuat Bisnis Model Canvas

Membuat Bisnis Model Canvas adalah proses yang relatif sederhana yang dapat dilakukan dalam beberapa langkah:

1. Tentukan Segmen Pelanggan: Identifikasi kelompok pelanggan yang ditargetkan oleh bisnis.
2. Tentukan Proposisi Nilai: Jelaskan nilai unik yang ditawarkan bisnis kepada pelanggannya.
3. Tentukan Saluran: Tentukan bagaimana bisnis akan menjangkau dan berkomunikasi dengan pelanggannya.
4. Tentukan Hubungan Pelanggan: Putuskan jenis hubungan yang ingin dibangun bisnis dengan pelanggannya.
5. Tentukan Sumber Daya Utama: Identifikasi aset dan kapabilitas penting yang dibutuhkan bisnis untuk beroperasi.
6. Tentukan Aktivitas Utama: Daftarkan aktivitas yang dilakukan bisnis untuk menciptakan dan memberikan nilai kepada pelanggan.
7. Tentukan Kemitraan Utama: Identifikasi aliansi strategis dan kemitraan yang mendukung model bisnis.
8. Tentukan Struktur Biaya: Hitung biaya yang dikeluarkan bisnis untuk beroperasi.
9. Tentukan Arus Pendapatan: Identifikasi sumber pendapatan bisnis.

Manfaat Bisnis Model Canvas

Menggunakan Bisnis Model Canvas menawarkan beberapa manfaat, antara lain:

• Kejelasan: Membantu memvisualisasikan dan memahami model bisnis secara keseluruhan.
• Fleksibilitas: Memungkinkan bisnis untuk dengan mudah menyesuaikan model bisnisnya saat kondisi pasar berubah.
• Komunikasi: Memfasilitasi komunikasi yang efektif tentang model bisnis di antara pemangku kepentingan.
• Inovasi: Mendorong pemikiran inovatif dan mengidentifikasi peluang baru.
• Pengambilan Keputusan: Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Kesimpulan

Bisnis Model Canvas adalah alat yang berharga bagi pengusaha dan eksekutif bisnis yang ingin memahami, menganalisis, dan mengelola model bisnis mereka. Dengan mengidentifikasi dan mengelola elemen-elemen penting dari bisnis, Canvas membantu bisnis meningkatkan kejelasan, fleksibilitas, komunikasi, inovasi, dan pengambilan keputusan.

Dengan mengikuti langkah-langkah yang diuraikan dalam artikel ini, bisnis dapat membuat Bisnis Model Canvas mereka sendiri dan mulai menuai manfaatnya.